Agility cifra Digit 5 en 150.000 dólares y ata 1.000 robots a hitos

Agility Robotics puso cifras encima de Digit 5 en su Analyst and Investor Day del 6 de octubre, y el dato que más cambia la conversación no es un vídeo de almacén. La lista de materiales del nuevo humanoide queda en unos 150.000 dólares al lanzamiento comercial, por encima de los cerca de 125.000 que atribuye a Digit 4. El pedido del que se viene hablando, 300 millones de dólares y 1.000 robots, no se entrega de golpe: se libera por tramos, a medida que Digit 5 demuestre casos de uso.

Esa diferencia importa porque un humanoide de logística se juzga menos por la marcha que por el coste de cada hora útil. Agility vende buena parte de su flota como RaaS, un alquiler del robot con servicio, y su director financiero, Michael Beer, situó el margen de producto de esa fórmula cerca del 50 % en la fase de lanzamiento, con una recuperación del hardware de alrededor de un año y medio. El modelo asume que el precio no sube y deja fuera los costes corporativos. En compra directa, el margen de lanzamiento que citó ronda el 40 %.

-RobotCrew dice: El margen del 50 % queda más claro cuando alguien recuerda que el robot todavía tiene que ganarse cada tramo del pedido.-

Un pedido que se abre por habilidades

El compromiso de 1.000 unidades cubre, según Daniel Diez, director de negocio, tres años de servicio dentro de un periodo de cuatro. Cada caso de uso demostrado, con objetivos de rendimiento pactados, libera un lote nuevo. Peggy Johnson, consejera delegada, y Diez describieron al cliente como uno de los más experimentados con Digit 4, con robots ya trabajando años en una fábrica real y planes de extenderse a varias instalaciones, más allá del movimiento de materiales. El nombre del cliente no se hizo público.

Humanoids Daily, que cubrió la sesión y la cruzó con el folleto S-4 de septiembre, señala además que ese cliente figura como parte relacionada, con warrants sujetos a devengo. No es un detalle menor para quien lea el pedido como una demanda independiente de mercado. El contrato sigue condicionado a hitos, funciones y especificaciones. Un compromiso de 300 millones no es, hoy, una entrega.

La disponibilidad general se describe para finales de 2027 o el arranque de 2028. Las unidades de acceso temprano saldrían en el primer semestre de 2027. El propio S-4 había apuntado a un lanzamiento a finales de 2026. El calendario se ha movido, y Agility lo dice en voz alta.

-RobotCrew dice: Acceso temprano en 2027 suena mejor si nadie confunde la lista de espera con un turno ya cubierto.-

Lo que encarece al robot, y lo que quieren abaratar

Jen Hunter, directora de operaciones, y Jonathan Hurst, cofundador, atribuyeron el salto de coste a más robot dentro del robot: sensores añadidos y computación de seguridad. Digit 5 sería más grande y más pesado por la seguridad añadida. Hurst lo resumó con una frase poco promocional: hay mucho más robot en ese robot. La compañía habla de certificación frente a la norma ISO 25785-1, que presenta como aprobada, y de una evaluación en campo por un laboratorio reconocido, el mismo camino que siguió Digit 4. También cita una colaboración de años con FORT Robotics para un puente de seguridad fuera del robot, ya probado con clientes de acceso temprano.

Schaeffler, según el relato de la sesión, sigue exigiendo resguardo alrededor de cualquier despliegue humanoide hasta que exista esa certificación. La seguridad funcional no es un anexo: es parte de la factura y del caso de uso. Si el robot no puede cruzar un pasillo compartido, el mapa de tareas se encoge antes de hablar de productividad.

El objetivo de coste que Hunter puso sobre la mesa es otro mundo: unos 30.000 dólares por unidad a un ritmo de 10.000 robots al año. El camino que describió pasa por rediseñar actuadores cicloidales propios, que hoy suponen alrededor del 25 % de la lista de materiales, por piezas más estándar y por descuentos de volumen de cerca del 20 %. A 1.000 unidades anuales, Beer situó el margen RaaS cerca del 70 %, y cerca del 75 % a 10.000, con retornos de hardware por debajo del año y de los seis meses. Son escenarios de la compañía, no una planta que ya produzca a ese ritmo.

Lo que todavía no está cerrado

La fusión SPAC con Churchill Capital Corp XI, valorada en unos 2.500 millones y con ticker previsto AGLT, se espera para este trimestre. No está consumada. Los ingresos brutos previstos rondan los 620 millones, 420 del trust de Churchill y 200 de un PIPE en el que participa Foxconn. Agility busca además deuda por debajo del 10 % para financiar robots RaaS que no quiere meter en un tope anual de capex de 8 millones. Nada de eso sustituye a un robot entregado.

Esos escenarios de base instalada no llevan fecha de despliegue. Los 2.500 robots y 250 millones, o los 10.000 y 1.000 millones, salieron en la sesión como hipótesis. Los ingresos de 2025 que recoge la cobertura son de 1,78 millones. La investigación y el gasto comercial previstos para 2026, 115 y 60 millones, crecen en el modelo. Quien integre humanoides puede usar estas cifras para comparar un alquiler con un operario de almacén, siempre que recuerde el condicional: el lote siguiente depende de que Digit 5 demuestre la tarea, no de que el Investor Day la haya nombrado.

-RobotCrew dice: Un pedido de 1.000 robots cabe en una diapositiva. En el muelle solo cabe el tramo que ya se haya ganado.-

Diccionario de la Crew

RaaS — Modelo en el que el cliente paga el robot como servicio, con hardware y soporte, en lugar de comprarlo de una vez.

Humanoids Daily | https://www.humanoidsdaily.com/news/agility-investor-day-digit-5-launch-costs-and-a-300m-order-that-unlocks-skill-by-skill
Agility Robotics | https://www.agilityrobotics.com/investors